亚新体育彼时，锦江之星在上海创立，随后首家门店“锦江乐园店”开业，凭借“洁、廉、优”的特点获得了市场的认可，成为中国首个经济型连锁酒店品牌。

　　锦江之星的落地为中国酒店业打开了想象空间，在那之前，大众对连锁酒店的了解仅限于高星级和国际品牌，而商旅住宿在他们的印象中还只是招待所和无名小旅馆。

　　在2007-2011年，由于经济型酒店拥有高性价比、标准化等优势，国内经济型酒店迎来爆发式增长，此后走向成熟发展阶段，REVPAR增速逐步趋缓。

　　中国饭店协会的数据显示，截至 2023年，经济型酒店连锁化率仅为32.5%，远低于中端酒店（55%）与高端酒店（43.25%）。

　　参考发达国家酒店品牌60%以上的连锁化率，可供经济型酒店施展的天地还很广阔亚新体育。

　　从各级别城市连锁化率来看，2023年一线%以上，已达到较高水平，省会城市为50%，低线%，仍有进一步上升空间。

　　据统计，十一黄金周前四日，锦江酒店（中国区）在荆州、淄博、常德、自贡、南阳、开封、广元、临汾、汉中、景德镇等三线以下城市，实现全城满房。

　　《第一财经》的调查显示，57%的消费者在预定小城市住宿时会选择连锁酒店品牌，因为他们更信赖连锁品牌的质量和服务。

　　如今的锦江之星已经重回千店规模，国内有1060家，遍布全国340余个城市。

　　2022年推出的锦江之星5.0经历了两年的市场检阅，扩张步伐在逐步加快。

　　截至目前，锦江之星5.0今年签约酒店超150家，总规模已达295家，约占到全国规模的30%，开店规模占比比去年提升了近20个百分点。

　　在锦江之星-白玉兰酒店-IU酒店 品牌总裁 邵国堃看来，锦江之星5.0能赢得投资人的信赖，主要是因为锦江之星5.0实现了经济型酒店新一轮的降本增效。

　　在筹建期帮助投资人去省钱，让产品在运营期帮投资人多赚钱，这就是锦江之星5.0的扩张秘诀。

　　但锦江5.0采取装配式技术可以将装修周期缩短到两个半月到三个月时间，帮助投资人缩短营建周期。

　　这个装配式技术于2023年推出，锦江之星也是锦江酒店（中国区）首个推广装配式装修的品牌。

　　为了帮助投资人更好地应对这一趋势，锦江之星对客房空间进行了模块化区分，这样后续再进行客房升级时，可以进行针对性更新。

　　目前，锦江之星5.0的爬坡期通常在3-6个月，投资回报期在各个等级城市大约都是在3-4年。

　　“锦江之星这个招牌的含金量在低线城市能够发挥更大价值，很有可能会成为县城地标。”

　　宣城泾县名都城店（今年2月开业），2024年7-8月（爬坡期后）ADR为247元、OCC为95%；

　　响应集团的号召，锦江之星的运营效率也在不断提升，人房比从之前的0.25，降到了0.16。

　　“我们整个团队是从逆风中成长起来的，将白玉兰酒店打造成疫情中发展最快的品牌之一，拥有品牌发展、管理的成功经验，团队成员年龄跨度从80后到00后，既有丰富的经验积累也有创新的视角，对锦江之星的开拓充满信心。”

　　邵国堃对锦江之星的定位非常明确，“锦江之星是有限服务型酒店，为住客提供的是睡得好、吃得好的体验。”

　　5.0的设计一改原来的风格，提出了“COZY”概念，为住客提供温暖舒适、惬意慵懒的居住体验，由日本、中国大陆和中国台湾团队共创，一起推出。

　　客房的细节也处处体现出锦江之星的关怀：家具多为圆角、浴室内配有安全扶手……

　　落实报废布草回收、客用品减塑行动、木质房卡、全铝家具等多项ESG重点行动。

　　锦江之星5.0的主力客群为商旅客，所以提供早餐与自助洗衣服务是每家锦江之星的标配。

　　“锦江之星经过28年的发展，每个早餐单品都是精挑细选，符合大部分国人胃口的。我们的一品煎饺、一品茶叶蛋都广受好评。”

　　在洗护用品方面，锦江之星也进行了统一，选取桂花香味的，形成品牌记忆点，加强品牌感知。

　　截至Q3，锦江国际集团旗下有经济型酒店5237家。作为集团实现“品牌强”目标的关键一环，锦江之星的发展备受关注。

　　据了解，在未来三年内，锦江之星每年将以接近200家的发展速度进行扩张，于万家灯火处，为万千国民提供舒心的住宿体验。

　　这次重回千店规模，对于锦江之星来说，是一个新起点，这个国民经济型品牌将为中国酒店业带来怎样的惊喜？值得期待。